Kesalinghubungan AI, Kewangan, dan Budaya: Gambaran 2025 Hadapan Teknologi yang Berkembang

Pada 2025, landskap teknologi kelihatan seperti ekosistem yang berubah dengan cepat di mana perkakasan, perisian, kewangan, media, dan budaya semakin saling berkaitan sekitar kecerdasan buatan. Cerita-cerita dalam surat khabar teknologi minggu ini seolah-olah satu benang yang merentasi beberapa tren masa depan terdekat: peranti lipat premium yang menolak batas reka bentuk, ekonomi alat dan perkhidmatan AI yang berkembang, ketegangan yang semakin meningkat antara penerbit dan platform berhubung lesen kandungan dan penggunaan semula AI, serta cara seni dan dasar awam berunding dengan pembekal automatik dan insentif berasaskan data. Secara keseluruhan, potongan-potongan ini mendedahkan satu perubahan yang lebih luas: AI bukan sekadar alat untuk produktiviti tetapi kuasa struktur yang membentuk siapa yang mengawal pengedaran, bagaimana nilai diwujudkan, dan apakah tanggungjawab platform terhadap pengkarya kandungan, pelanggan, dan warga negara.

Honor Magic V5 dilipat dan langsing, menggambarkan usaha berterusan untuk meminimumkan ketebalan sambil memaksimumkan kegunaan dalam peranti lipat premium.

Benang selari turut membahas bagaimana AI dikemas, diberi harga, dan dilesen dalam cara yang mengubah kos eksperimen bagi individu dan organisasi. Dari pembantu AI berkelas pengguna hingga set perisian bersedia untuk perusahaan, kalkulasi kos beralih daripada dominasi langganan tunggal kepada akses berbundel dan tawaran hak milik seumur hidup. Peralihan ini bukan sekadar untuk menjimatkan wang; ia mencerminkan pemikiran semula yang lebih luas tentang bagaimana organisasi menyerap risiko AI, memantau kualiti, dan mengembangkan skala merentas jabatan. Sementara itu, dunia perkakasan terus maju dengan peranti yang memadankan garis antara telefon, tablet, dan komputer riba, manakala ekosistem perisian mencari keseragaman di antara bentuk faktor itu. Bersama-sama, kemajuan ini mencipta persekitaran di mana pasukan produk mesti seimbang antara kebaruan dengan ketahanan, prestasi dengan privasi, dan kelajuan dengan tadbir urus.

Sektor media dan penerbitan berada pada titik engsel yang kritikal. Gelombang kes mahkamah yang bersejarah telah menarik Google ke dalam sasaran penerbit-penerbit utama yang berpendapat bahawa Ringkasan AI menarik trafik dan mengurangkan nilai kandungan berlesen. Kes penting daripada Penske Media menandakan keinginan yang lebih luas untuk akauntabiliti, dengan penerbit bertanya berapa banyak trafik mereka benar-benar ‘lebih baik’ apabila dipaparkan oleh AI, dan sama ada lesen boleh atau perlu menggantikan untuk penggunaan semula bahan-bahan mereka. Analisis bebas daripada Pew Research, Similarweb, dan TollBit menunjukkan corak yang jelas: carian AI dan ringkasan berkuasa AI menarik jauh kurang rujukan berbanding carian tradisional, dengan beberapa anggaran mencadangkan kadar rujukan sehingga 90% lebih rendah. Akibatnya bukan sekadar klik hilang tetapi juga pertimbangan semula sama ada perayap tunggal patut mengindeks web terbuka untuk kedua-dua carian biasa dan respons AI. Dinamika ini mungkin memaksa rejim lesen baharu, model perkongsian hasil, dan mungkin pendekatan berpecah dua terhadap AI dalam carian berbanding penemuan klasik.

Penerbit mendesak balik apabila Penske Media mengetuai saman terhadap Google berhubung AI Overviews, mendesak lesen yang lebih jelas dan pampasan yang adil.

Teknologi tidak wujud dalam vakum mahupun kekal di tempatnya. Contoh nyata ialah kemunculan ekosistem alat yang terkumpul yang membolehkan pengguna membandingkan, menguji, dan melancarkan model AI tanpa perlu mengurus puluhan langganan. Ciri Macworld menonjolkan ChatPlayground AI, sebuah platform langganan seumur hidup yang menjanjikan akses kepada lebih daripada 40 model AI terkemuka—daripada GPT-4o hingga Claude dan Gemini—di bawah satu langganan seumur hidup berharga $39.99. Bundel seperti ini menjanjikan kemudahan dan bajet yang boleh diramal, dengan kemudahan seperti 500 mesej setiap bulan, penggunaan merentasi peranti, dan kemas kini automatik. Model ini mencerminkan kepercayaan industri yang lebih luas bahawa ekonomi eksperimen akan mendorong pengambilan, manakala pengurus produk masih perlu menavigasi terma lesen, privasi data, dan tadbir urus model.

Fintech semakin menjadi makmal untuk masa depan yang didayakan AI. Analytics Insight menonjolkan Top 10 Fintech Trends to Watch in 2026 yang merangkumi peralihan kepada perbankan suara, pembantu tanpa kelihatan, dan platform kewangan-sebagai-perkhidmatan yang mengaburkan garis antara perbankan pengguna, perkhidmatan penasihat, dan kewangan terbenam. Ramalan ini selaras dengan pelaksanaan AI dalam penilaian risiko, pencegahan penipuan, pembayaran pantas, dan latihan kewangan peribadi. Ketika perkhidmatan kewangan menjadi lebih sekeliling, pengawal selia, pemain lama, dan permulaan perlu menghadapi persoalan mengenai kedaulatan data, perlindungan pengguna, dan interoperabiliti. Garis tren ini menunjukkan bahawa 2026 akan melihat bukan sahaja ciri baharu tetapi model perniagaan baharu—platform yang mengumpul data merentasi peranti dan saluran untuk menawarkan perkhidmatan kewangan pada saat diperlukan, bila-bila masa pengguna memerlukan.

Top 10 Fintech Trends to Watch in 2026—forecasting the fold of AI into everyday money management.

Global pergerakan korporat juga mencerminkan percepatan yang diperkukuhkan AI. Pengambilalihan TeamSystem terhadap Sellsy menandakan niat jelas untuk memperdalam tapak Eropah dalam CRM berasaskan awan dan alat pengurusan kewangan untuk PKS, terutamanya di Perancis dan Sepanyol. Perjanjian itu menggambarkan bagaimana platform berasaskan AI semakin dikemas bersama perisian menegak, mengubah apa yang sebelumnya merupakan rangkaian penyelesaian di premis dan hibrid menjadi ekosistem bersepadu merentasi beberapa negara. Bagi PKS, perkara ini penting: ia boleh mengurangkan geseran semasa memindahkan data merentas sempadan, mempercepat onboarding, dan menyediakan kedudukan keselamatan serta pematuhan yang lebih seragam merentasi pelbagai rejim peraturan. Kalkulus strategik ini bukan sekadar mengenai bahagian pasaran tetapi mengenai membina platform yang kukuh, boleh diskalakan yang boleh menggunakan AI untuk menjana wawasan, mengautomasikan aliran kerja, dan memperkukuh kerjasama merentasi sempadan.

Penerbit memandang strategi merentasi sempadan ketika tindakan undang-undang terhadap carian berasaskan AI meluas melebihi Amerika Syarikat.

Dalam ruang acara, 2025 juga merupakan tahun ketika pameran perdagangan dan persidangan industri menekankan pelaksanaan praktikal AI berbanding demonstrasi spekulatif. Network X 2025 digambarkan sebagai titik pertemuan untuk pengendali, pembuat dasar, dan vendor teknologi untuk meneroka rangkaian jalur lebar berkuasa AI, pemonetisasian 5G, dan integrasi infrastruktur lestari dengan kelajuan lalu lintas sebenar. Pameran itu menjanjikan demonstrasi langsung, format pentas baharu, dan pengalaman praktikal bagi hadirin yang mahu melihat AI beraksi—from edge computing to satellite connectivity. Bagi pemerhati, ini mengingatkan bahawa polisi dan minat industri semakin selaras di bawah matlamat yang sama: prestasi, ketahanan, dan akauntabiliti dalam dunia di mana rangkaian tidak lagi sekadar menghubungkan orang tetapi memperkasakan perkhidmatan berasaskan data.

Seni awam dan budaya tidak terlepas daripada perubahan ini. Di Portland, dua pameran mendedahkan ketegangan antara proses yang dibantu AI dengan bentuk semula jadi. Brian Smith’s ‘Locket’—satu arca keluli-epoksi dengan aksen tembaga—menawarkan bahasa arca klasik sambil mengundang penonton merenung bagaimana aliran kerja automatik membentuk estetika. Karya Roopa Vasudevan di Space Gallery pula mendorong balik terhadap tarikan menggoda AI, menggambarkan had-had dan persoalan etika di hujung ciptaan. Perbandingan antara pengeluaran berasaskan AI dan keperluan manusia untuk berwaspada menunjukkan budaya kekal sebagai nadi untuk menguji implikasi sosial automasi, pengumpulan data, dan keputusan algoritma.

Brian Smith, 'Locket,' sebuah arca yang meneroka ekologi queer dan dimensi material pengaruh AI terhadap seni.

Teknologi yang menyokong AI juga bergerak ke arah perkakasan yang lebih khusus dan ekosistem sistem operasi. Demonstrasi Microelectronics UK mengenai Avocado OS—satu distro Linux tertanam dari Peridio—menekankan bagaimana platform yang boleh diskalakan dan boleh dikemas kini dapat menyokong aplikasi AI berbilang prototaip dan pengeluaran. Pengajaran ini selaras dengan perbualan industri yang lebih luas: jika anda ingin pelaksanaan AI yang boleh dipercayai di dunia sebenar, anda memerlukan asas perisian yang kukuh yang boleh dikemas kini tanpa menjejaskan kestabilan, keselamatan, atau prestasi. Bagi pembangun dan pengilang, ia mengingatkan bahawa alat AI terbaik masih bergantung pada infrastruktur yang kukuh dan alat yang matang.

Avocado OS, sebuah distro Linux tertanam, dipamerkan untuk melancarkan laluan daripada prototaip ke pengeluaran.

Di luar strategi korporat dan perkakasan, komuniti penyelidikan dan dasar semakin memberi tumpuan kepada dimensi strategik kecerdasan. Perspektif RAND mengenai perlumbaan AGI dan keselamatan antarabangsa mempertimbangkan bagaimana dinamik persaingan dalam mengejar AGI boleh membentuk kestabilan dan risiko. Perbincangan tidak lagi mengenai sama ada AI boleh mengatasi manusia di makmal; ia mengenai bagaimana negara menyeimbangkan insentif untuk mendorong hadapan dengan komitmen untuk mengelakkan perlumbaan senjata yang tidak stabil, salah kira, atau penggunaan paksa. Laporan itu menggambarkan masalah ini sebagai persaingan berterusan selama beberapa dekad dalam keupayaan AI, tadbir urus, dan isyarat strategik—suatu agenda yang akan memerlukan diplomasi, kuasa lembut, dan pencegahan berwibawa selaras dengan kejayaan teknikal.

Analisis RAND mengenai perlumbaan AGI dan implikasinya terhadap keselamatan antarabangsa.

Akhirnya, perbincangan mengenai polisi AI dan teknologi pengguna bergerak ke pasaran global. Inisiatif AI Plus Google di Pakistan—usaha untuk memberikan akses yang lebih luas kepada alat AI canggih pada harga yang lebih berpatutan—menunjukkan bagaimana platform teknologi berusaha mendemokrasikan keupayaan sambil menavigasi peraturan, budaya, dan realiti ekonomi di pasaran yang berbeza. Langkah ini menekankan ketegangan utama: memperluas akses mesti seimbang dengan privasi data, peraturan data tempatan, dan risiko penyalahgunaan. Ketika pengguna dan perniagaan kecil memperoleh alat berperisian AI baru, pembuat dasar akan berhadapan dengan soalan mengenai lesen, kos lesen, dan implikasi saranan berasaskan AI merentasi konteks berbilang bahasa dan banyak negara.

Analisis RAND mengenai perlumbaan AGI dan implikasinya terhadap keselamatan antarabangsa.

The year 2025 thus stands as a crossroads: AI-driven products and services are redefining what is produced, how it is monetized, and who benefits from it. Yet across the board there is a common thread—value increasingly accrues to those who can orchestrate access to data, control the distribution channels, and implement governance that preserves trust. The conversations around publishers and AI, bundled AI tool ecosystems, cross-border corporate strategies, and policy-centric AI initiatives all point to a future where the success of technology hinges not only on clever algorithms or shiny hardware but on robust business models, transparent licensing, and responsible stewardship.

Secara ringkas, dunia teknologi sedang belajar hidup dengan AI sebagai alat tadbir urus dan strategi sama seperti alat produktiviti. Pengguna akan menuntut akses yang mampu milik, penerbit akan menuntut pampasan yang adil dan terma penggunaan semula yang jelas, dan kerajaan akan berusaha memastikan pelaksanaan AI merentasi sempadan menghormati privasi, keselamatan, dan hak sivil. Laluan ke hadapan terletak pada kerjasama pragmatik—antara pemilik platform dan pengkarya kandungan, antara pengeluar perkakasan dan pembangun perisian, dan antara pembuat dasar dengan orang awam—supaya AI berfungsi sebagai pemangkin keupayaan manusia bukannya halangan yang memperkukuh jurang atau ketidaktentuan.